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【中國科學(xué)報】發(fā)展藍圖繪就 關(guān)鍵重在落實
——中科院新時期發(fā)展戰(zhàn)略解讀（四）
2013年是全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是“創(chuàng)新2020”深入實施的關(guān)鍵落實年。在新的歷史起點上，中國科學(xué)院作為引領(lǐng)我國科技創(chuàng)新跨越的“火車頭”，“以什么樣的精神狀態(tài)”持續(xù)奮斗，至關(guān)重要。
“清楚了定位、承擔(dān)了責(zé)任、強化了管理后，一切的落腳點就在于重點工作的落實，就在于拼搏、實干?！痹谥锌圃涸洪L白春禮看來，作為國立科研機構(gòu)，最需要強調(diào)的就是“實干”。
科研產(chǎn)出唯靠實干
“科技成果產(chǎn)出來不得半點虛假，唯有實干！”
正因這種共識，中科院的科研人員不斷致力于重大創(chuàng)新突破，努力爭取變跟蹤、同步為引領(lǐng)，搶占全球科技發(fā)展的戰(zhàn)略制高點，并取得了不俗的成績。
“‘國家隊’不靠文件定義，而是干出來的?！敝锌圃荷钲谙冗M技術(shù)研究院院長樊建平對《中國科學(xué)報》記者說。
以低成本醫(yī)療為例，先進院從2006年籌建之初，就瞄準(zhǔn)我國廣大農(nóng)村的需求，開展相關(guān)項目，力爭實現(xiàn)高技術(shù)只需低成本、“小”產(chǎn)品實現(xiàn)大使命的愿景。該院研制的低成本醫(yī)療設(shè)備每套只要3.5萬元，患者做一次常規(guī)體檢只需20元?，F(xiàn)在，先進院的系列產(chǎn)品已經(jīng)量產(chǎn)，并被推廣到國內(nèi)30個省區(qū)市、1000多個村鎮(zhèn)，引起國家領(lǐng)導(dǎo)人的極大重視以及國外同行的高度關(guān)注。
“辦公區(qū)加科研區(qū)的總面積不足50平方米，辦公室隔斷供兩人合用，會議室改造成了好幾個實驗室和辦公室?！闭f起所里科研人員的工作環(huán)境，中科院動物研究所黨委書記李志毅連稱“委屈他們了”。
然而，就是在如此艱苦的環(huán)境中，動物所科研人員埋頭苦干，使得一批有關(guān)干細胞發(fā)育分化、生物災(zāi)害暴發(fā)成因、珍稀瀕危動物保護、系統(tǒng)發(fā)育遺傳學(xué)分析和疾病發(fā)生機理等領(lǐng)域的研究成果相繼在國際著名期刊上發(fā)表，在國內(nèi)外產(chǎn)生了重大影響。
成果轉(zhuǎn)化更加務(wù)實
李志毅說，研究所要實現(xiàn)創(chuàng)新跨越就必須堅持“有所為，有所不為”的原則，圍繞國家新要求、科技新發(fā)展，強調(diào)原始創(chuàng)新和學(xué)科特色，促進有重大國際影響和滿足國家重大需求的重要科研成果的不斷涌現(xiàn)。“做到實處，就必須密切結(jié)合國家需求，拿出像樣的成果?！?/DIV>
對此，樊建平頗有感觸：“要在建設(shè)創(chuàng)新型國家的過程中發(fā)揮‘火車頭’作用，就必須引領(lǐng)并帶動一大批企業(yè)，在發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的軌道上快跑?！?/DIV>
近年來，中科院在廣東建立了中科院廣州生物醫(yī)藥與健康研究院、中科院深圳先進技術(shù)院等科研院所，很多重要科技成果在廣東開花結(jié)果，在區(qū)域創(chuàng)新中的地位日益凸顯。
對于中科院佛山產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與育成中心主任李昌群來說，多年產(chǎn)業(yè)化的成功經(jīng)驗給了他一個啟示：成果好不好，企業(yè)家說了算。
他告訴記者，中科院在佛山的近700個成果轉(zhuǎn)化項目中，有600個左右都是從企業(yè)需求出發(fā)的。“企業(yè)知道市場在哪兒，科研人員只負責(zé)解決技術(shù)問題，這樣的轉(zhuǎn)化效率非常高?！?/DIV>
科研出身的李昌群深知科學(xué)家與企業(yè)家的不同特點，“科學(xué)家一定要做到完美，企業(yè)家則認(rèn)為只要市場能接受，就可以上市，前者強調(diào)技術(shù)的先進性，后者強調(diào)技術(shù)的適用性和投入產(chǎn)出比”。
“下一步我們希望做得更實一些。目前，我們正在籌建佛山中科院產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，來解決科技經(jīng)濟‘兩張皮’的問題?！崩畈焊锌?，無論科學(xué)研究，還是成果轉(zhuǎn)化，“實干”起來都不容易。
借助“巧干”提高效率
“‘實干’不等于‘蠻干’，‘實干’也要‘巧干’。”中科院沈陽分院院長、中科院院士包信和對“實干”有著自己的理解。
各分院是中科院的派出機構(gòu)，一直把為研究所的改革與發(fā)展服務(wù)、促進研究所發(fā)展壯大作為工作目標(biāo)，努力在中科院與地方政府、企業(yè)之間發(fā)揮橋梁與紐帶作用，大力推進產(chǎn)研聯(lián)合和企業(yè)的技術(shù)進步。
沈陽分院負責(zé)聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)分散在沈陽、大連、青島、煙臺四地的7個研究所。
“為了減輕研究所的負擔(dān)，分院很少集中開會。開會時，基本都是分院的工作人員去研究所，或者采用桌面視頻電話系統(tǒng)?！卑藕驼f，“從分院角度，我們希望不要浪費大家時間，提高效率。這也是干點實事?！?/DIV>
包信和認(rèn)為，“實干”既要保證足夠多的工作時間、足夠高的效率，更要保證目標(biāo)明確，不做無用功，干到點兒上。
李志毅對此頗有同感。他說，動物所這些年的科研產(chǎn)出主要得益于得力的人才政策，如“星辰研究員”計劃、“伙伴研究員”計劃等?！耙M新人、新思想、新機制是‘老樹’開‘新花’的關(guān)鍵。”
記者采訪到包信和已是晚上8點多，他剛和分院領(lǐng)導(dǎo)班子開完會?！拔覀冮_會經(jīng)常在晚上或周末，時間不夠用，只能靠擠。這樣的情況在中科院比比皆是?！卑藕驼f他早習(xí)以為常。
（原載于《中國科學(xué)報》 (2013-01-28 第1版 要聞)
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